今年以来，管道一公司党委坚持稳中求进的总基调，担当作为、守正创新，在推进市场开发、工程建设、生产经营和风险防控等工作中全面发力，以高质量党建引领企业高质量发展。

　　“思想一旦高翔，创造定会无疆。”今年以来，面对油气管网体制改革和历史包袱沉重等内外坏因交加的挑战，一公司党委结合“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，坚持将统一思想放在前面，并将党建工作与公司发展的策略目标有机融合。

　　没有照本宣科的重读报告，而是自5月份开始，公司领导带队组成宣讲团，深入华锦原油储罐、川二线、东非等多个海内外项目。宣讲团围绕管道局“三会”精神，讲述竞争非常激烈的行业环境，阐明制约前进的重重阻力，并解读石油精神和管道优良传统的实质内涵，引导员工通过思想大解放推动观念大转变和境界大提升。

　　公司党委充分的发挥“把方向、管大局、保落实”作用，领导班子成员全面落实“一岗双责”责任，“一对一”盯紧项目建设、“三金”压控、国际化战略、新能源业务等重点工作和领域。上半年，营业收入同比增长72%。锦郑、唐山LNG2#阀室新增上下载点等4个项目已具备投产条件，东非项目营地全线首家满足入住条件，布哈萨井口管线项目打火开焊，累计收到国内外业主表扬信11封，客户的满意度和信任度不断增强。

　　上半年，严峻的内外部形势对市场开发造成了冲击，加上业绩瓶颈期和跟踪项目招标推迟等因素的影响，公司中标数量同比急剧下滑，市场成为制约企业生存的一大问题。

　　面对市场开发的“堵点”“卡点”，一公司党委不回避问题，会同专家，组织主要投标人员，对整一个完整的过程进行复盘，全方面分析不足，提出改进措施。公司党委委员先后32次带头跑市场、访客户，寻找外闯市场合作机会；公司主要领导带队，先后到中交、中建、中化、河北天然气等单位拜访交流，就提高核心竞争力和增强核心功能开展业务洽谈，谋求合作。同时，领导团队还赴中东、东非地区，与道达尔、阿美、ANNOC等业主拜访，深化国际化战略加速推进。

　　一公司树立“强管理、高质量”理念，协同推进传统业务“主攻”、新能源业务“战略支援”，促进党建工作融入市场开发从“有形”到“有效”，切实把政治优势转化为管理优势，推动“两优化”实施落地。市场开发中心团队为确保项目落地，精准发力，日夜奋战，中标华能清能院陇东基地20万吨二氧化碳管输及地面注入工程；承建国内第一个在役天然气管道掺氢平台试验项目——长庆采气二厂产能建设项目天然气管道掺氢输送先导示范工程，为新能源业务注入了新活力；中标双管同沟敷设的锦州-大有能源基地-盘锦输油管道项目，全长75.6公里，合同额7.8亿元，也是公司首个“EPCC”项目。

　　一公司开展全面预算管理，强化“先算后干、事前算赢、成本倒逼、效益优先”十六字方针。积极推广机组预算承包，华锦储罐项目管线安装内部承包单公里焊接成本下降12万元。探索预算节约分成，在嫩江支线项目中，将节约的金额按比例转化为48万元的工资总额，兑现给机组。

　　要牢牢把握自身在构建新发展格局中的战略定位，坚持稳中求进工作总基调，坚持高水平发展不动摇，坚持改革创新和求真务实，奋力谱写中国式现代化篇章。

　　一公司要发展，关键在人才，重在党员干部。2024年，一公司党委以党的政治建设为统领，充分的发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　头雁领航群雁飞，一公司实施党员干部“赋能行动”，通过“研学、领学、共学、送学、助学”机制，高站位开展好党纪学习教育，高质量参加习新时代中国特色社会主义思想研学班，高起点开展“追寻红色记忆、传承红色精神”学习教育活动，逐步的提升支部书记理论水平、工作本领和履职能力。

　　把支部建在连上，一名党员就是一面旗帜。一公司各级党员干部以“一切工作到项目”的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责，今年以来，担任重点工程建设项目经理、副经理中，80后占比64%。

　　一公司探索党建工作与科学技术创新融合，加强关键核心技术攻关，提升自主创新能力。

　　组建4个科学技术研发团队，33名党员主动亮明身份向组织报到，先后完成大型站场自动焊技术及装备课题自验收，储能电液式中等口径山地柔性内对口器研制，填补“四全”管道焊接领域空白。山地自动氩弧焊工艺、山地柔性内焊机分别在川二线°陡坡连续施工瓶颈，实现不留断点连续焊接4.9公里，机组获管道局全自动焊金牌机组称号。

　　在集团公司组织的“百日奋战勇攻坚，争创精品川二线”主题劳动竞赛中，川二线项目党员突击队创新创效1500万元，进度超计划20%，劳动竞赛“竞”出“新引擎”，“赛”出“加速度”。一公司党委“壹先锋”获管道局优秀党建品牌，“川渝红”被评为管道局“十佳党建品牌”，1个党支部获得管道局示范党支部称号，1人荣获集团公司优秀党务工作者称号，1人获2024年河北省职工职业技能大赛个人二等奖，堡垒和模范作用进一步彰显。

　　一公司发挥“党建带团建”作用，把基层一线作为青年员工成长历练的主战场。31名青年员工通过实践锻炼、思想淬炼，慢慢成长为政治坚定、业务过硬、堪当重任的“后备军”；与长沙学院共建“青年人才共建培养基地”，通过“走出去+引进来”，为一公司高水平质量的发展提供有力的人才支持；自主招聘47名新员工，帮他们快速进入角色，为企业未来的发展凝“新”聚力。

　　新陈代谢是宇宙间普遍的永远不可抵抗的规律。《进化论》中提出，“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化作出快速反应的”。

　　知常明变者赢，守正创新者进。一公司党委坚持党建与中心工作在实践中深层次地融合，在凝聚发展合力、增强发展动力中，全面激发基层党组织的活力和战斗力，汇聚企业生存与发展的浩荡洪流，积极推动在管道局改革发展中发挥更大作用、作出更大贡献。